Ο Greg Rankin, για λογαριασμό της Element79 Gold Corp. εξηγεί. Πώς η αλλαγή τοπίων και τα διδάγματα που αντλήθηκαν μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες εξόρυξης χρυσού και άλλων πόρων να επωφεληθούν από την επικείμενη έκρηξη.
Ευαισθητοποίηση αγοραστή! Οι συγχωνεύσεις και εξαγορές (Σ&Α) στον τομέα της εξόρυξης αναμένεται να αυξηθούν τους επόμενους μήνες. Αυτό θα κάνει πολλές εταιρείες να αντιμετωπίσουν ένα νέο παράδειγμα στον κλάδο. Ακόμη και όταν αυτά τα περιουσιακά στοιχεία βρίσκονται σε παραδοσιακά ασφαλείς δικαιοδοσίες, η τεκτονική αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας των ορυχείων αυξάνει ήδη τους κινδύνους για εταιρείες απροετοίμαστες για νέες προκλήσεις.
λέει ο Antonio Marajakis, COO της Element79 Gold Corp. , μια μικρή εταιρεία εξόρυξης με έναν αυξανόμενο κατάλογο παγκόσμιων περιουσιακών στοιχείων: «Υπάρχουν πολλά πράγματα που δεν ήταν πραγματικά πρόβλημα πριν από πέντε χρόνια, αλλά σήμερα μπορούν να κάνουν ή να καταστρέψουν το έργο σας». .
Ο Μαραγκάκης έχει μακρά ιστορία στους τομείς της εξόρυξης και της ενέργειας. Το βιογραφικό του περιλαμβάνει διευθυντικές και διευθυντικές θέσεις που επιβλέπουν χαρτοφυλάκια έργων πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων διεθνώς σε οργανισμούς όπως η Barrick Gold Corporation και η Freeport-McMoRan Inc. και Koch Industries.
«Όλοι με μια τοποθεσία εξόρυξης θα μπορούσαν να είναι το επόμενο μεγάλο πράγμα», προσθέτει ο Μαραγάκης. “Ωστόσο, νομίζω ότι υπάρχουν πολλά περισσότερα στο παιχνίδι τώρα από το να έχουμε απλώς μια καλή ιδιοκτησία από τεχνική άποψη. Υπάρχει ESG, νέα τεχνολογία, έλλειψη ταλέντου, logistics. Σήμερα, υπάρχει ένας μακρύς κατάλογος μη τεχνικών πτυχών που είναι εξίσου σημαντικές με τη γεωλογία και την ορυκτολογία».
ESG
Στην πρώτη γραμμή αυτών των αλλαγών είναι ο τρόπος με τον οποίο λειτουργούν οι ανθρακωρύχοι όσον αφορά τη σχέση τους με το περιβάλλον, τις κοινότητες και τη διακυβέρνηση. Ενώ υπάρχει ένας μακρύς κατάλογος περιβαλλοντικών καταστροφών που έχει βιώσει η βιομηχανία τις τελευταίες δεκαετίες και προσπαθεί να βελτιώσει, μια άλλη πτυχή του ESG γίνεται όλο και μεγαλύτερη ανησυχία.
“Δεν μπορώ να αγχώσω αρκετά την κοινότητα. Πριν από επτά ή οκτώ χρόνια ήταν σημαντικό, αλλά σήμερα είναι πολύ κρίσιμο”, εξηγεί ο Μαραγάκης.
Για παράδειγμα, το 2013, η καναδική εταιρεία Eldorado Gold Corp. άρχισε να υλοποιεί ένα έργο στην Ελλάδα. Επρόκειτο να αποτελέσει μια δοκιμαστική περίπτωση για την ικανότητα της χώρας να προσελκύσει ξένες επενδύσεις, οι οποίες χρειαζόταν άκρως για να τονωθεί η ελληνική οικονομία.
«Είχαν όλες τις άδειες, όλη τη χρηματοδότηση και όλα ήταν καλά», εξηγεί ο Μαραγάκης. «Η κατασκευή υποτίθεται ότι θα διαρκούσε δύο χρόνια, και τα μισά από αυτά κατασκευάζονται ακόμα και σήμερα».
Η επιτρεπτή αποτυχία του έργου να ανταποκριθεί στις προσδοκίες της κυβέρνησης, της κοινωνίας και της εταιρείας είχε ως αποτέλεσμα το έργο να τεθεί υπό φροντίδα και συντήρηση.
«Τα καλά νέα είναι ότι η εταιρεία φαίνεται να έχει αντιμετωπίσει τα εκκρεμή ζητήματα και έχει έναν τρόπο να επανεκκινήσει το έργο ξανά».
Ένα άλλο πρόσφατο παράδειγμα περιπτώσεων όπου οι ανάγκες της κοινότητας δεν ικανοποιούνταν σωστά ήταν στο Περού στο ορυχείο χαλκού MMG Limited Las Pampas. Αυτό το έργο, το οποίο ήδη παρήγαγε, διακόπηκε εντελώς στα τέλη του 2021.
Σύμφωνα με αναφορές, οι κάτοικοι της περιοχής απέρριψαν το έργο και υποστήριξαν ότι ο ορυκτός πλούτος του ορυχείου απλώς τους παρακάμπτει. Με τη σειρά τους, διαμαρτυρήθηκαν σε μια προσπάθεια να εξασφαλίσουν περισσότερες θέσεις εργασίας και χρήματα για την περιοχή. Μέχρι αυτό το σημείο, θα ήταν συνετό για τις εταιρείες εξόρυξης να λάβουν υπόψη την προειδοποίηση για την αυξανόμενη λίστα κλεισίματος κοινοτήτων και να αρχίσουν να υιοθετούν μια πιο κοινή προσέγγιση με τις τοπικές κοινότητες και τις κυβερνήσεις.
«Η πραγματική δοκιμασία θα πρέπει να είναι ότι η τοπική κοινότητα είναι περήφανη που συνεργάζεται με τον ανθρακωρύχο και είναι ο μεγαλύτερος συνεργάτης και υποστηρικτής του, όχι ο δυσαρεστημένος γείτονάς του», λέει ο Μαραγάκης. «Αυτό σημαίνει να κάνουμε συγκεκριμένα σχέδια που να καλύπτουν τις άμεσες και μελλοντικές τους ανάγκες».
Επιπλέον, το ESG δεν αφορά μόνο την αποφυγή περιβαλλοντικών καταστροφών ή τη στενή συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες – και τα δύο είναι υψίστης σημασίας. Ο Μαραγάκης είναι διδάκτωρ. Στον τομέα της αειφορίας, πιστεύει επίσης ότι η εξόρυξη πολύτιμων ορυχείων μπορεί να βοηθήσει τα πράγματα προχωρώντας προς τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της βιομηχανίας.
«Εάν μπορείτε να αξιοποιήσετε τη σωστή ενέργεια και να ελέγξετε την κατανάλωση νερού, το τμήμα εξόρυξης θα είναι πολύ βιώσιμο», λέει. «Τραβάτε μόνο περίπου 10 γραμμάρια/τόνο από το έδαφος και μετά μπορείτε να ξαναβάλετε όλα τα άλλα».
Στην πραγματικότητα, λέει ότι η Element79 είναι μεταξύ μιας χούφτας εταιρειών που εξερευνούν αυτήν τη στιγμή νέες τεχνολογίες και μεθοδολογίες που θα τις βάλουν στην πρώτη θέση όσον αφορά τη βιωσιμότητα.
Με τον πληθωρισμό σε υψηλό 40 ετών, η τιμή του χρυσού έχει υποχωρήσει ιστορικά για περισσότερο από μια δεκαετία, και μια σειρά από εξορυκτικές δραστηριότητες που έχουν τώρα ιστορικό χαμηλό χρέος θα πρέπει να προμηνύουν άνοδο στον τομέα των ορυκτών πόρων. Ωστόσο, η αποτυχία μετριασμού των κινδύνων και η αποτυχία προσαρμογής στο ταχέως μεταβαλλόμενο τοπίο στο πλαίσιο της εξόρυξης θα οδηγήσει μόνο στο να καταβροχθιστούν περισσότερα έργα από αυτές τις αναπόφευκτες παγίδες.
Διαβάστε το άρθρο στο διαδίκτυο στη διεύθυνση: https://www.globalminingreview.com/special-reports/21012022/element79-gold-is-resource-mining-prepared-for-change/