Ανώτεροι υπάλληλοι της Apple γράφουν επιστολές στη διοίκηση, παραιτούνται λόγω επιστροφής γραφείου

Οι προσπάθειες της Apple να επαναφέρει τους υπαλλήλους της στο γραφείο αντιμετωπίζουν συνεχή αντίσταση από μια οργανωμένη ομάδα εργαζομένων και υπήρξε τουλάχιστον μία αξιοσημείωτη παραίτηση για το θέμα.

Η ρεπόρτερ της Verge Zoë Schiffer τερέτισμα Το Σάββατο, ο Ian Goodfellow, διευθυντής μηχανικής μάθησης της Apple, θα αποχωρήσει από την εταιρεία. Ως αιτία της αποχώρησής του ανέφερε το σχέδιο να επιστρέψει στο γραφείο. Σύμφωνα με το tweet του Schaefer, είπε σε ένα σημείωμα προς τους συναδέλφους του προσωπικού, “Πιστεύω ακράδαντα ότι περισσότερη ευελιξία θα ήταν η καλύτερη πολιτική για την ομάδα μου”.

Η τρέχουσα πολιτική μερικές φορές διαφέρει ανά ομάδα και ρόλο, αλλά σε γενικές γραμμές, η Apple έχει ήδη ζητήσει από τους υπαλλήλους να επισκέπτονται το γραφείο μία ή δύο ημέρες την εβδομάδα. Στις 23 Μαΐου, πολλοί υπάλληλοι της Apple θα πρέπει να πηγαίνουν στο γραφείο τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα.

Ορισμένοι υπάλληλοι είναι δυσαρεστημένοι με τη σταδιακή επιστροφή στο γραφείο. Συντόνισαν τις προσπάθειές τους σε μια ομάδα που ονομάστηκε “Apple Together”. ομάδα πρόσφατα Δημοσιεύστε μια ανοιχτή επιστολή Απευθύνεται στην εκτελεστική ηγεσία της εταιρείας.

Η Apple Together παραθέτει αρκετούς λόγους για τους οποίους πιστεύουν ότι η επιστροφή της Apple στο γραφείο δεν έχει νόημα για την εταιρεία και τους υπαλλήλους της. Η ομάδα επιχειρεί να απομυθοποιήσει την ιδέα ότι το να είμαστε μαζί στο γραφείο επιτρέπει γαλήνιες στιγμές συνεργασίας και δημιουργικότητας. Η ομάδα λέει ότι η εταιρεία είναι ήδη απομονωμένη, επομένως η συνεργασία με τους συναδέλφους είναι πιο διαχειρίσιμη όταν εργάζεσαι από το σπίτι (όταν η οργάνωση βιντεοκλήσεων σε γραφεία ή άλλα τμήματα είναι μερικές φορές πιο εύκολη) παρά στο γραφείο.

Το Apple Together σημειώνει τον αντίκτυπο της μετακίνησης σε πολυσύχναστες πόλεις όπου η Apple έχει γραφεία — όπως το Bay Area, το Λος Άντζελες ή το Ώστιν του Τέξας — στην προσωπική ζωή, την ενέργεια και τη διαθεσιμότητα των εργαζομένων στην εργασία. Ο όμιλος σημειώνει επίσης ότι η απαίτηση από τους υπαλλήλους να ζουν σε γραφείο, περιορίζει τους τύπους εργαζομένων που εντάσσονται στην εταιρεία.

Η επιστολή καταλήγει αναφέροντας αυτό που οι συντάκτες της θεωρούν «τον πιο σημαντικό λόγο» που η Apple θα πρέπει να επιτρέπει πιο ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας. Σημειώνει ότι τα μηνύματα μάρκετινγκ της Apple τοποθετούν προϊόντα όπως το iPhone, το iPad και το Mac ως ιδανικά εργαλεία για απομακρυσμένη εργασία, ακόμη και όταν η Apple λέει στους υπαλλήλους που σχεδιάζουν αυτά τα προϊόντα να επιστρέψουν στο γραφείο.

Η επιστολή σημειώνει ότι το μάρκετινγκ της Apple είναι μια υποκριτική τακτική και προτείνει ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται για την κατασκευή αυτών των προϊόντων θα κατανοήσουν καλύτερα τις ανάγκες των πελατών εάν ζουν τον ίδιο εργασιακό τρόπο ζωής.

Ενώ η Apple σταδιακά επαναφέρει τους υπαλλήλους στην κουλτούρα του in-office, χρησιμοποιεί εργαλεία απομακρυσμένης συνεργασίας τόσο αποτελεσματικά που δεν έχει άλλη επιλογή.

Για παράδειγμα, α Άρθρο της Wall Street Journal Σχετικά με το πώς η πανδημία COVID-19 αλλάζει τις λειτουργίες της Apple στην Κίνα, εξηγεί πώς η Apple χρησιμοποιεί τεχνολογίες όπως ζωντανή ροή, βιντεοκλήσεις και επαυξημένη πραγματικότητα για να επιτρέψει στους μηχανικούς από την Καλιφόρνια να συνεργαστούν με συναδέλφους στην Κίνα εν μέσω ταξιδιωτικών περιορισμών. Προηγουμένως, πολλές από αυτές τις αλληλεπιδράσεις απαιτούσαν διεθνή ταξίδια για να συναντηθούν προσωπικά.

Εν τω μεταξύ, πολλές άλλες εταιρείες τεχνολογίας έχουν υιοθετήσει πιο ανεκτικές προσεγγίσεις για την απομακρυσμένη εργασία. Η Microsoft εξακολουθεί να ενθαρρύνει ορισμένους υπαλλήλους να έρχονται στο γραφείο, αλλά διαφέρει κατά περίπτωση. Άλλοι όπως το Dropbox, το Twitter και η Lyft έχουν ανακοινώσει ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι θα μπορούσαν να μείνουν εντελώς μακριά επ’ αόριστον, αν το επιλέξουν.

Ως έχει τώρα, η Apple σχεδιάζει να προχωρήσει με την ενημερωμένη πολιτική της για τρεις ημέρες την εβδομάδα στις 23 Μαΐου.