Η τεχνογνωσία που χάρισε ο Λουκ Μπουρν για μια θέση καθηγητή στο Χάρβαρντ ήταν η κατανόησή του για την κίνηση στο χρόνο και στο χώρο. Στην αρχή, αυτή η εστίαση ήταν στη “δυναμική της βοσκής των ζώων και τα κλιματικά συστήματα”, λέει, αλλά στη συνέχεια έπεσε πάνω σε δεδομένα παρακολούθησης παικτών του ΝΒΑ.
«Με ενδιέφερε όχι επειδή ήμουν μεγάλος οπαδός του αθλήματος, αλλά επειδή ήταν τα πλουσιότερα χωροχρονικά δεδομένα που είχα δει», λέει.
Ο Μπουρν τελικά εγκατέλειψε τον ακαδημαϊκό χώρο και είχε μια διακεκριμένη καριέρα στον αθλητισμό ως επικεφαλής των τμημάτων ανάλυσης για franchise τόσο στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο (Roma Serie A) όσο και στο μπάσκετ (Sacramento Kings). Στο τελευταίο του έργο, Entususiasm Analytics-που ίδρυσε μαζί με τον Doug Ferring, τον πρώην επικεφαλής έρευνας και ανάπτυξης των Los Angeles Dodgers και Tampa Bay Rays-ο Bourne θα ηγηθεί του νέου προϊόντος του NBA που κυκλοφόρησε αυτή τη σεζόν με πέντε franchise να κλείνουν και ένα έκτο να ολοκληρώνεται.
“Ταν “πολύ καταναλώσιμο”, λέει ο Bourne, ο οποίος σημειώνει ότι ήταν ακόμη και για τα εννέα μπαστούνια του με τους Kings.
«Το Second Spectrum συλλέγει δεδομένα και στη συνέχεια κάνει μια πολύ καλή δουλειά προσθέτοντας απλές ετικέτες στην κορυφή, όπως ανίχνευση συμβάντων – βασικά για να πούμε ότι η οθόνη συνέβη σε αυτό το σημείο και αυτή η αναπήδηση συνέβη εδώ και πέρασε συνέβη εδώ – και έχουν κάνει εξαιρετική δουλειά δουλεύει με αυτό εδώ και χρόνια. Αλλά κανένας δεν μπήκε πραγματικά και δημιούργησε μια ολόκληρη σουίτα αξιολόγησης παικτών με αυτά τα δεδομένα παρακολούθησης παίκτη. “
Η Zelus είναι μια ομάδα αναλύσεων τρίτου μέρους που εξουσιοδοτεί τις εσωτερικές λειτουργίες κάθε πελάτη της. Η εταιρεία θα λειτουργεί σε πολλά αθλήματα και, μοναδικά, θα ασχολείται μόνο με περιορισμένο αριθμό πελατών σε κάθε πρωτάθλημα. Ο φόβος λέει ότι η πρόσληψη των περισσότερων προμηθευτών τρίτων μπορεί να είναι “μηδενικού αθροίσματος” εάν κάθε ομάδα έχει πρόσβαση στις ίδιες πληροφορίες. Ωστόσο, ο Zelus θα συνεργαστεί μόνο με έναν σύλλογο MLB ανά κατηγορία και μόνο τρεις ομάδες ανά διάσκεψη NBA.
“Υπάρχει πραγματικά μια καλή ανταλλαγή μεταξύ επιμερισμού κόστους και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος”, λέει ο Ferring, πρόεδρος της εταιρείας.
Ο Μπουρν λέει ότι το μεγαλύτερο μέρος του μπάσκετ υποβιβάζεται στο τέλος κάθε κατοχής: τα σουτ, οι στροφές και το προηγούμενο στιγμιαίο παιχνίδι με τη μπάλα: οι ασίστ. “Αλλά είναι εντελώς αδιανόητο για τις ομάδες να αξιολογούν τα πράγματα που συμβαίνουν εκτός μπάλας, για παράδειγμα, να αξιολογούν τα τρεξίματα και τις περικοπές εκτός μπάλας και να προσπαθούν να κατανοήσουν την αξία που δημιουργούν τέτοιου είδους ενέργειες”, λέει.
Για τους Σακραμέντο Κινγκς, ο Ζέλους επικεντρώνεται στα αναλυτικά στοιχεία κάτω από τα αναλυτικά: όπως η κίνηση από την μπάλα λίγο πριν από την ασίστ.
Ωστόσο, μια πλήρης εξέταση των ακατέργαστων δεδομένων παρακολούθησης επιτρέπει πολλά.
«Εάν ξεκινήσετε με το αποτέλεσμα του έργου, σας επιτρέπει να δουλέψετε αντίστροφα και να πείτε:« Ποιες είναι οι ενδιάμεσες ενέργειες που μας οδήγησαν σε αυτό το σημείο; “Αυτό είναι πραγματικά μια υπόσχεση παρακολούθησης δεδομένων”, λέει ο Bourne. “Έτσι, δεν λέω τίποτα νέο εδώ: αυτό είναι το στατιστικό.[Perform] Και οι ChyronHego, Second Spectrum και Kinexon λένε εδώ και πολλά χρόνια ότι αυτό είναι ένα δυναμικό. Αλλά το πρόβλημα είναι ότι οι άνθρωποι έχουν συνειδητοποιήσει από τότε ότι μόνο η συλλογή δεδομένων και η εκτέλεση απλών πραγμάτων δεν είναι αρκετή για να πραγματοποιηθεί αυτό το όνειρο ».
Η πρώτη επανάληψη του μπάσκετ του Zelus είναι το αποτέλεσμα σχεδόν 30 ετών επιδέξιας εργασίας, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Bornn, ένα υπέρογκο σύνολο για κάθε ομάδα, αλλά πολύ πιο διαχειρίσιμο για μια ομάδα Zelus περίπου 25 ατόμων. Τα βιογραφικά των εργαζομένων της είναι μια συμπαγής συλλογή επαγγελματικών αθλητικών ομάδων και ενώσεων – σε MLB (Dodgers, Yankees, Rays, Cubs, Phillies, Pirates), NBA (βασιλιάδες), το ποδόσφαιρο (Μπαρτσελόνα, Ρόμα), το NFL (Cleveland Browns, Dallas Cowboys) και το τένις Αυστραλία. Για να μην αναφέρουμε τα υψηλά ακαδημαϊκά τους πτυχία, που κυμαίνονται από το μεταπτυχιακό έως το διδακτορικό από κορυφαία πανεπιστήμια όπως το Χάρβαρντ, το Στάνφορντ και το MIT, ένας μηχανικός, ο Shannon Toei-ο αυτοαποκαλούμενος «μπασκετικός σπασίκλας»-πέρασε χρόνια εργαζόμενος στο JPL’s Jet Propulsion Laboratory Για το Mars 2020 Perseverance Rover της NASA, καθώς και στο CERN, την ευρωπαϊκή πυρηνική εγκατάσταση, ως τεχνικός εντοπισμού.
Ο φόβος λέει ότι η ποικιλία των υποβάθρων σε όλα τα αθλήματα είναι ένα πλεονέκτημα, καθώς όλα τα μεγάλα αθλήματα έχουν μια πηγή δεδομένων παρακολούθησης παικτών.
“Η συστηματική εμπειρία εργασίας με πολύπλοκα σύνολα χωροχρονικών δεδομένων είναι εφαρμόσιμη σε όλα τα αθλήματα”, λέει. “Σε κάθε άθλημα, χρειάζεστε μια κρίσιμη μάζα ειδικών για τον αθλητισμό, αλλά δεν χρειάζεται να είστε όλοι. Δεν πρέπει όλοι να είναι αθλητικοί εμπειρογνώμονες και τεχνικοί. Μπορείτε να συνδυάσετε και τα δύο πολύ καλά και αυτό το μοντέλο επιτρέπει γι’αυτό.”
Ο Χαβιέρ Φερνάντες, για παράδειγμα, ηγήθηκε του ομίλου ανάλυσης της FC Barcelona για πέντε χρόνια, αλλά στη Zelos, δεν θα ασχοληθεί με το ποδόσφαιρο. Είναι απαραίτητο μέρος της ομάδας μπάσκετ. Όπως ο συμπαίκτης του Bourne και του Zelos, Dan Cervon, μαζί με τον Kirk Goldsbury και τον Alex D’Amore, δημιούργησαν ένα μοντέλο για την αναμενόμενη αξία απόκτησης (EPV) στο μπάσκετ. Έρευνα μετασχηματισμού το 2014Ο Fernandez στηρίχθηκε στη συνέχεια στην ιδέα του ποδοσφαίρου, Δημοσίευση πρόσφατης έρευνας Με τον Bornn και τον Cervone.
“Θα χρειαστούν πολλές από αυτές τις γνώσεις σχετικά με τον τρόπο εξαγωγής αυτών των πρόσθετων πληροφοριών από την παρακολούθηση δεδομένων και την επαναφορά στο μπάσκετ, και ειλικρινά, πιθανότατα δεν υπάρχει κανένας πιο κατάλληλος από αυτόν”, λέει ο Bourne.
Μέχρι στιγμής, η Zelus έχει ξεκινήσει σε τρία αθλήματα (μπέιζμπολ, μπάσκετ και ποδόσφαιρο), με το αμερικανικό ποδόσφαιρο να αναμένεται το 2022 και ένα άλλο στα σκαριά. Το ποδοσφαιρικό επιχειρηματικό μοντέλο διαφέρει ελαφρώς από τα άλλα επειδή ο κύριος επενδυτής της Zelus, η RedBird Capital, είναι ο μεγαλύτερος ιδιοκτήτης της Toulouse FC, η οποία σήμερα βρίσκεται στην κορυφή του πίνακα για τη Ligue 2, τη δεύτερη κατηγορία της Γαλλίας. Η Zelus θα συνεχίσει να υποστηρίζει πολλές ομάδες, αλλά πιθανότατα μόνο εκείνες στις οποίες η RedBird έχει αποκτήσει ή επενδύσει – η εταιρεία επενδύσεων θεωρεί άλλους συλλόγους στο άθλημα.
Η Toulouse FC (μοβ), η πρώτη ομάδα στη Ligue 2 στη Γαλλία, είναι ένας πολυπόθητος πελάτης για τη Zelus.
Το σχέδιο ανάπτυξης για κάθε άθλημα είναι το ίδιο, ξεκινώντας από τα ολοκληρωμένα εργαλεία αξιολόγησης των παικτών. Ο φόβος λέει ότι ο παραγωγός του μπέιζμπολ δείχνει έναν χάρτη πορείας. Τον πρώτο χρόνο, η εστίαση ήταν στην αξία των παικτών για την υποστήριξη των αποφάσεων του προσωπικού εκτός σεζόν. Την επόμενη σεζόν, χρησιμοποιήθηκαν περισσότερα δεδομένα παρακολούθησης για την παροχή στρατηγικών πληροφοριών πριν από τον αγώνα, όπως προηγμένη αμυντική τοποθέτηση και επιλογή γηπέδου. Μέχρι το τρίτο έτος, ο Zelus θα έχει τη δυνατότητα να αναλύει πρόβλεψη προβλέψεων και να καθοδηγεί αποφάσεις ανάπτυξης παικτών ενσωματώνοντας την όραση υπολογιστή και τις βιομηχανικές αξιολογήσεις.
“Είμαστε πολύ διαφανείς σχετικά με τις δυνατότητές μας, κάτι που είναι ασυνήθιστο στον χώρο των αναλυτικών στοιχείων”, λέει ο Ferring. “Παρέχουμε πλήρη τεχνικά έγγραφα και πλήρεις προδιαγραφές για τα μοντέλα μας. Μοιραζόμαστε ακριβείς πληροφορίες, που αποσκοπούν στην υποστήριξη αυτής της συνεργασίας με την εσωτερική ομάδα ανάλυσης.”
Μερικοί πρώιμοι πελάτες του μπέιζμπολ έπρεπε να απελευθερώσουν τις αναλυτικές τους ικανότητες. Άλλοι είχαν ισχυρά τμήματα, αλλά ήθελαν επικύρωση τρίτων ή πρόσθετες προοπτικές, επειδή, από φόβο παρατηρήσεων, ακόμη και τα στατιστικά μοντέλα έχουν έναν ορισμένο βαθμό υποκειμενικότητας κρυμμένο στην αρχική κατασκευή. Όλα αυτά εξυπηρετούνται μέσω API.
“Χτίζουμε πραγματικά αυτά τα εργαλεία για να υποστηρίξουμε την εσωτερική σουίτα ανάλυσης και όχι να ανταγωνιστούμε”, λέει ο Ferring. “Θέλουμε πραγματικά οι ομάδες να είναι σε θέση να βασίζονται σε αυτά που προσφέρουμε. Έχουμε καταβάλει μεγάλη προσπάθεια και σκέψη σε κάτι που μπορεί να ενσωματωθεί σε υπάρχοντα συστήματα ή διαδικασίες, παρά σε κάτι που κάθεται δίπλα -δίπλα.
“Οι ομάδες είναι τρελά ανταγωνιστικές”, λέει ο Bourne. “Κάθε ομάδα πιστεύει ότι έχει κάποια μυστική σάλτσα και η αλήθεια είναι – έχω δει αρκετά μέσα στις ομάδες – οι περισσότερες ομάδες κάνουν όλα τα πράγματα με τον ίδιο τρόπο, λίγο πολύ.”
Στην ελληνική μυθολογία, ο Ζέλους είναι ο θεός της ζήλιας και της παθιασμένης αντιπαλότητας. Είναι ο αδελφός της Nike (νίκη), Kratos (δύναμη) και Bia (δύναμη) και το ετυμολογικό όνομα για τη λέξη “ενθουσιασμός”. Όλα αυτά καθιστούν ένα κατάλληλο όνομα για τη βιομηχανία extreme sports … και ταιριάζει στη φιλοδοξία της Zelus Analytics να σταθεί πάνω από αυτήν ως σπάνιος διαφοροποιητής.
“Ερασιτέχνης διοργανωτής. Εξαιρετικά ταπεινός web maven. Ειδικός κοινωνικών μέσων Wannabe. Δημιουργός. Thinker.”