Ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας δήλωσε ότι η κεντρική τράπεζα υπεβλήθη σε εσωτερική αναδιοργάνωση για να «ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις προκλήσεις της νέας εποχής και στις τεχνολογικές εξελίξεις».
Η χρονιά που πέρασε σημαδεύτηκε από τη βάναυση εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία, η οποία αναβίωσε τον εφιάλτη ενός μεγάλου πολέμου στην Ευρώπη. Για την παγκόσμια οικονομία, ήταν μια περίοδος μεγάλων προκλήσεων, καθώς το επίκεντρο της παγκόσμιας προσοχής ήταν το κύριο καθήκον των κεντρικών τραπεζών: η διατήρηση της σταθερότητας των τιμών.
Αφού ήταν εξαιρετικά χαμηλά για μεγάλο χρονικό διάστημα, ο πληθωρισμός ξαφνικά αυξήθηκε και κλιμακώθηκε απότομα, κυρίως λόγω δύο απροσδόκητων κλυδωνισμών από την πλευρά της προσφοράς που έπληξαν την οικονομία σε δύο διαδοχικά κύματα: την επιδημία και τον πόλεμο στην Ουκρανία, που ανέβασαν τις τιμές των καυσίμων και άλλα . Τιμές αγαθών. Αυτά τα δύο σοκ είναι αυτό που ονομάζουμε «άγνωστα άγνωστα», δηλαδή δεν μπορούν να μοντελοποιηθούν με κατανομές πιθανοτήτων και επομένως δεν μπορούν να προβλεφθούν από κεντρικές τράπεζες, οικονομικούς και χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, ακαδημαϊκούς ή κυβερνήσεις. Όσο ο πόλεμος στην Ουκρανία συνεχίζεται και συνεχίζει να συγκλονίζει τον κόσμο, μαζί με άλλες γεωπολιτικές εντάσεις, η αβεβαιότητα για τις οικονομικές εξελίξεις συνεχίζει να αυξάνεται.
Ο υψηλός πληθωρισμός επηρεάζει όλους τους πολίτες, ιδιαίτερα τους πιο ευάλωτους, και μπορεί να οδηγήσει σε έναν φαύλο κύκλο ανόδου των τιμών. Ως αποτέλεσμα, ο σχεδιασμός κατανάλωσης και επενδύσεων καθίσταται δύσκολος τόσο για τα νοικοκυριά όσο και για τις επιχειρήσεις. Η εμπιστοσύνη στο νόμισμα εξασθενεί επίσης, καθώς το χρήμα σταδιακά χάνει την αξία του.
Σε τέτοιες συνθήκες, όπως συνέβη στο παρελθόν, οι πολίτες απευθύνονται στις κεντρικές τράπεζες από τις οποίες αναμένουν αποτελεσματικά μέτρα για την αποκατάσταση της σταθερότητας της αγοραστικής αξίας του νομίσματος.
Στην ευρωζώνη, οι επιχειρήσεις, οι επενδυτές, οι εργαζόμενοι και οι καταναλωτές πρέπει να αισθάνονται σίγουροι ότι εμείς, όχι μόνο στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ αλλά σε όλους όσοι εργάζονται στο ευρωσύστημα, θα κάνουμε ό,τι χρειάζεται, στο πλαίσιο της εντολής μας, για να εξασφαλίσουμε τον κατάλληλο χρόνο. Επιστροφή του πληθωρισμού στο στόχο του 2% μεσοπρόθεσμα. Τα κύρια εργαλεία νομισματικής πολιτικής μας παραμένουν τα επιτόκια πολιτικής της ΕΚΤ, τα οποία αναμένεται να αυξηθούν περαιτέρω έως ότου τα πρόσφατα ενδεικτικά σημάδια χαλάρωσης των πληθωριστικών πιέσεων μεταφραστούν σε βεβαιότητα ότι ο πληθωρισμός θα υποχωρήσει ξανά στον στόχο του 2% μεσοπρόθεσμα.
Ωστόσο, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι η κεντρική τράπεζα δεν μπορεί να ελέγξει πολλούς από τους παράγοντες που οδηγούν τον πληθωρισμό, όπως συνέβη πρόσφατα. Δεν μπορεί να διορθώσει τις διακοπές της αλυσίδας εφοδιασμού που σχετίζονται με την πανδημία ή να μειώσει τις αυξήσεις των τιμών της ενέργειας και των τροφίμων που προκλήθηκαν από τον πόλεμο στην Ουκρανία. Στην καταπολέμηση του πληθωρισμού, οι υγιείς δημοσιονομικές και ενεργειακές πολιτικές των κυβερνήσεων διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο, καθώς και υπεύθυνη συμπεριφορά στη διαπραγμάτευση των μισθών των κοινωνικών εταίρων, γεγονός που θα αποτρέψει ένα εξωτερικό ενεργειακό σοκ που έχει επιδεινώσει τους όρους εμπορίου για μια μεγάλη ομάδα. Ένας καθαρός εισαγωγέας ενέργειας, όπως η Ευρώπη, από τη μετατροπή του σε ανοδικό σπιράλ των τιμών των μισθών, που μας ταξιδεύει πίσω στον στασιμοπληθωρισμό της δεκαετίας του 1970 και των αρχών της δεκαετίας του 1980. Είναι ενθαρρυντικό και ελπιδοφόρο ότι, επί του παρόντος, δεν υπάρχει τέτοιου είδους μισθολογικό σπιράλ που θα μας απομάκρυνε από τον στόχο του 2%, ούτε υπάρχει αποσύνδεση των μεσομακροπρόθεσμων προοπτικών πληθωρισμού από αυτόν τον στόχο. . Αυτό μας δίνει ελπίδα και κουράγιο να συνεχίσουμε την αντιπληθωριστική πολιτική χωρίς να αυξήσουμε τόσο τα επιτόκια όσο να προκαλέσουμε βαθιά ύφεση. Και φυσικά εξακολουθούμε να ελπίζουμε και να εργαζόμαστε για ένα οριστικό τέλος αυτής της συνεχιζόμενης ασάφειας με τα πιο αποτελεσματικά μέσα: το τέλος αυτού του καταστροφικού πολέμου.
Σίγουρα οι κεντρικές τράπεζες κατανοούν ότι η δημοσιονομική πολιτική πρέπει να φέρει το βάρος της υποστήριξης ευάλωτων πολιτών, με μέτρα που πρέπει να είναι κατάλληλα στοχευμένα και προσωρινά και όχι μόνιμα και να παρέχουν κίνητρα για εξοικονόμηση ενέργειας. Σε αυτό το πλαίσιο, και δεδομένου ότι το 2023 είναι έτος εθνικών εκλογών, η Τράπεζα της Ελλάδος, στην τελευταία έκθεσή της για τη νομισματική πολιτική, ζήτησε εναρμόνιση και συνεννόηση μεταξύ των πολιτικών δυνάμεων, προκειμένου να υλοποιηθούν οι κύριες δεσμεύσεις της οικονομικής πολιτικής. επιστροφή σε μεγάλα πρωτογενή πλεονάσματα που μπορούν να εγγυηθούν τη βιωσιμότητα του δημόσιου χρέους μακροπρόθεσμα – και να διατηρήσουν τα εντυπωσιακά επιτεύγματα της ελληνικής οικονομίας τα τελευταία δέκα χρόνια και να επιδιώξουν ως κύριο στόχο -πατριωτικό, θα έλεγα- την αναβάθμιση του Τα ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου σε επενδυτική βαθμίδα φέτος.
Στην καταπολέμηση του πληθωρισμού, σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν οι υγιείς δημοσιονομικές και ενεργειακές πολιτικές των κυβερνήσεων, όπως και η υπεύθυνη συμπεριφορά στη διαπραγμάτευση των μισθών για τους κοινωνικούς εταίρους.
Το 2022, η Τράπεζα της Ελλάδος θα φιλοξενήσει τη συνεδρίαση του Εποπτικού Συμβουλίου του SSM. Το 2023, θα υποδεχτούμε μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στην Αθήνα. Η φιλοξενία των δύο βασικών συνεδριάσεων των οργάνων λήψης αποφάσεων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και του Ενιαίου Εποπτικού Μηχανισμού, αντίστοιχα, αποτελεί πρόκληση για τη ρυθμιστική επαγρύπνηση της Τράπεζας της Ελλάδος και του προσωπικού της. Είμαι σίγουρος ότι και φέτος θα κάνουμε ό,τι μπορούμε για να εξασφαλίσουμε άψογη οργάνωση και να προσφέρουμε στους συναδέλφους μας τη φιλοξενία για την οποία φημίζεται η χώρα μας.
Τα τελευταία χρόνια, η Τράπεζα της Ελλάδος εξελίχθηκε σταδιακά σε ένα ίδρυμα εμπνευσμένο από αυτό που ορίζει η οργανωτική ψυχολογία ως «ψυχολογική ασφάλεια», δηλαδή διασφαλίζοντας έναν χώρο εργασίας που προάγει την καινοτομία, το συντονισμό και τη συνεργασία, ενθαρρύνοντας παράλληλα τη δημιουργική ανταλλαγή απόψεων και ιδεών μεταξύ των εργαζομένων. Να σημειωθεί επίσης ότι τον Ιούλιο του 2022 η Τράπεζα της Ελλάδος υπέγραψε τον Χάρτη Ισότητας, Διαφορετικότητας και Ένταξης ΕΣΚΤ & SSM.
Τους τελευταίους μήνες ολοκληρώθηκε το έργο εσωτερικής αναδιοργάνωσης της τράπεζας με τίτλο «Mellon» (που σημαίνει «το μέλλον»), το οποίο στοχεύει στη βελτίωση του τρόπου δομής και λειτουργίας της τράπεζας προκειμένου να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις προκλήσεις της νέας εποχής και της τεχνολογίας. εξελίξεις. . Το έργο παρήγαγε ανεκτίμητα εργαλεία και τώρα καλούμαστε να τα χρησιμοποιήσουμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Εκτός από τις εξωτερικές δραστηριότητές της που σχετίζονται με το κλίμα και την αειφορία, η Τράπεζα διεξάγει επίσης ένα εκτεταμένο εσωτερικό πρόγραμμα περιβαλλοντικών δράσεων, το «BoGreen». Τα μέτρα αυτά επικεντρώνονται στην αποτελεσματικότερη χρήση των φυσικών πόρων που καταναλώνονται σε όλα τα κτίριά της και στη βέλτιστη διαχείριση των απορριμμάτων που παράγονται στις εγκαταστάσεις της, παράλληλα με δραστηριότητες περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης που απευθύνονται σε όλους τους εργαζομένους της. Πέρυσι, το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης της τράπεζας πέρασε την πιστοποίηση ISO.
Το έτος 2022 σηματοδότησε ένα σημαντικό ορόσημο: 50 χρόνια από την επίσημη έναρξη λειτουργίας του Τμήματος Νομισματοκοπείων του Εθνικού Νομισματοκοπείου. Με την ευκαιρία αυτή σχεδιάστηκε και παρήχθη αναμνηστικό μετάλλιο, το οποίο θα διανεμηθεί σε όλους τους συναδέλφους που εργάζονται στην τράπεζα, ως συμβολική ένδειξη ευγνωμοσύνης για τις υπηρεσίες που παρείχαν διαχρονικά.
Ο Γιάννης Στουρνάρας είναι Διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος. Τα παραπάνω προκύπτουν από την ομιλία του στο επιτελείο στο πρόσφατο πρωτοχρονιάτικο γκαλά της ΤτΕ.
“Ερασιτέχνης διοργανωτής. Εξαιρετικά ταπεινός web maven. Ειδικός κοινωνικών μέσων Wannabe. Δημιουργός. Thinker.”