Μίλησε ο Κάρολος Μαρινάκης, ο οποίος γεννήθηκε στην Ελλάδα και κατάγεται από την Άνω Κορώνη Ευβοίας Νέα χρήματα Για τη ζωή του, τις τρέχουσες τάσεις και τις μελλοντικές προκλήσεις.
Μπορείτε να περιγράψετε μια τυπική μέρα για έναν CEO του Century 21;?
Όταν είσαι πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος, δεν υπάρχει ρουτίνα. Μένω στο Παρίσι, κοντά στο κέντρο της πόλης, αλλά όταν δεν ταξιδεύω, πρέπει να περπατήσω 40 χιλιόμετρα μέχρι το γραφείο μου στο προάστιο Evry. Φτάστε νωρίτερα από άλλους για να αποφύγετε τα πλήθη. Οι μέρες μου διαμορφώνονται από συναντήσεις με τους συναδέλφους μου και από έργα στα οποία πρέπει να εστιάσουμε. Έχω επίσης και άλλες συναντήσεις, όπως αυτές για να συγκεντρώσουμε όλα τα υποκαταστήματά μας σε όλη τη Γαλλία. Υπάρχουν επίσης συνεντεύξεις τύπου και συνεντεύξεις με δημοσιογράφους από όλο τον κόσμο. Προσπαθώ να είμαι παρών στις επετείους εγκαινίων καταστημάτων ή σε νέα εγκαίνια καταστημάτων για να παραμένω σε επαφή με άτομα της εταιρείας μου. Το δίκτυό μας στη Γαλλία περιλαμβάνει συνολικά 960 κτηματομεσιτικά γραφεία.
Έλληνας Διευθύνων Σύμβουλος της νούμερο ένα εταιρείας ακινήτων στη Γαλλία: «Ερχόμαστε στην Ελλάδα»
Ποιος είναι ο αντίκτυπος των Ολυμπιακών Αγώνων του Παρισιού στην τοπική αγορά ακινήτων;
Ειλικρινά, δεν είχε αποτέλεσμα. Όλοι φαντάζονταν ότι αυτή η επίδραση θα ήταν «θετική», αλλά μέχρι στιγμής δεν έχουμε δει κανένα τέτοιο αποτέλεσμα. Ακόμη και στις εποχιακές ενοικιάσεις, όπου οι άνθρωποι έφευγαν από το Παρίσι για να νοικιάσουν τα σπίτια τους σε τουρίστες για τους Ολυμπιακούς Αγώνες, δεν νομίζω ότι είχαν μεγάλη επιτυχία. Εκτός από το ότι οι φοιτητές δυσκολεύονται περισσότερο να νοικιάσουν το κατάλυμα τους για την επόμενη ακαδημαϊκή χρονιά που ξεκινά τον Σεπτέμβριο, οι ιδιοκτήτες που νοίκιασαν τα σπίτια τους για τους Ολυμπιακούς Αγώνες προσπαθούν τώρα να τα νοικιάσουν σε εβδομαδιαία βάση.
Ως επικεφαλής μιας μεγάλης εταιρείας ακινήτων, ποιο μοντέλο ηγεσίας προωθείτε;
Προσπαθώ να κάνω δύο πράγματα: Πρώτον, ως επικεφαλής μιας τέτοιας εταιρείας, πρέπει να έχετε την επαγγελματική νομιμότητα της θέσης σας και αυτό σημαίνει να έχετε ένα ευρύ σύνολο δεξιοτήτων που δικαιολογούν τον ρόλο σας. Δεύτερον, καλός διευθυντής είναι κάποιος που προχωρά προσωπικά και βοηθά τους συναδέλφους του να προχωρήσουν μαζί του. Υπάρχει μεγάλος βαθμός εμπλοκής των στελεχών στη λήψη των αποφάσεών μου, ακόμα κι αν η τελική απόφαση είναι δική μου. Είμαι πολύ «εμπλέκομαι» και παίρνω αποφάσεις με τους υπεύθυνους υπηρεσιών γιατί έχουν συλλογικές πληροφορίες που είναι πιο σημαντικές από τις δικές μου ιδέες και πρωτοβουλίες. Αυτό το στυλ διαχείρισης, παρά τους περιορισμούς του, είναι πολύ αποτελεσματικό.
Τι ρόλο έπαιξε η ελληνική σας κληρονομιά στην εξέλιξή σας;
Ο πατέρας μου ήταν 100% Έλληνας, γεννήθηκε στην Ελλάδα στο χωριό Άνω Κορώνη της Εύβοιας το 1928. Ανήκουμε σε οικογένεια που μετανάστευσε στο Μαρόκο μεταξύ 1920 και 1925. Ο πρώτος που μετανάστευσε εκεί ήταν ο αδερφός του παππού μου, που έφυγε από τον Πειραιά για να βρει τύχη στην Αμερική και να βγάλει λεφτά – κάτι που δεν μπορούσαν να εξασφαλίσουν σε εκείνο το μικρό χωριό της Εύβοιας, ειδικά τη δεκαετία του 1920. Αν και επιβιβάστηκε σε πλοίο για τις Ηνωμένες Πολιτείες, όπως πολλοί Έλληνες, το πλοίο απορρίφθηκε από τις αμερικανικές αρχές και κατέληξε στην Ταγγέρη, που ήταν τότε διεθνής ζώνη. Εκεί, ξεκίνησε μια επιχείρηση λιανικής, κυρίως με τον γαλλικό στρατό που στάθμευε εκεί, και αργότερα άνοιξε ένα παντοπωλείο σε μια μικρή πόλη στο Μαρόκο, που τώρα ονομάζεται Errachidia. Η επιχείρηση ήταν αρκετά καλή για να ανοίξει ένα δεύτερο παντοπωλείο, αυτή τη φορά στο Μαρακές. Ο παππούς μου έφυγε από το χωριό για να δουλέψει σε ένα παντοπωλείο στο Μαρακές με τον αδερφό του. Έφερε λοιπόν τον πατέρα μου, που ήταν τότε ένα μωρό έξι μηνών, να τον κουβαλάει σε ένα καλάθι. Αλλά ο πατέρας μου έγινε «μετανάστης αγάπης» στη Γαλλία επειδή παντρεύτηκε μια Γαλλίδα. Έτσι έμαθα να μιλάω γαλλικά, καθώς ο παππούς μου και ο αδερφός του μιλούσαν μόνο ελληνικά και αραβικά. Πέθαναν στα τέσσερα, οπότε δεν έμαθα ποτέ ελληνικά. Ενώ είμαι πολύ περήφανος για την ελληνική μου κληρονομιά, δεν μπορώ να μιλήσω τη γλώσσα μας. Διατήρησα το ελληνικό μου διαβατήριο μέχρι τα δεκαοχτώ μου γιατί τότε μου ζητούσαν να κάνω τη στρατιωτική μου θητεία, που κράτησε τότε τρία χρόνια. Τρία χρόνια στρατιωτικής θητείας στην Ελλάδα, χωρίς να μιλάω ελληνικά, δεν ήταν εύκολη. Μετά από αυτό, όλα τα παντοπωλεία στο Μαρόκο ανήκαν σε Έλληνες. Η πόλη Ouarzazate στο Μαρόκο ιδρύθηκε από τον Έλληνα Δημήτρη Κατρακάζο, έναν μετανάστη από τη Λήμνο που κατευθυνόταν στην Αμερική αλλά κατέληξε στο Μαρόκο.
Πώς τα ελληνικά παντοπωλεία έφτασαν στα χέρια των Μαροκινών;
Μετά την προσάρτηση της Δυτικής Σαχάρας στο Μαρόκο, ο βασιλιάς Χασάν Β' αποφάσισε να εθνικοποιήσει τοπικές εταιρείες. Επέβαλε έναν κανόνα που απαιτούσε από τους ξένους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να αποκτήσουν έναν Μαροκινό μέτοχο. Οι Έλληνες ιδιοκτήτες επιχειρήσεων δεν έμειναν ικανοποιημένοι με αυτό το μέτρο και εγκατέλειψαν τη χώρα για να εγκατασταθούν στην Ελλάδα ή τη Γαλλία.
Πώς καταλήξατε στο real estate;
Νιώθω σαν έμπορος, σαν τους προγόνους μου. Έχω αυτό το πνεύμα. Αρχικά ξεκίνησα με μια αλυσίδα καταστημάτων με ειδίκευση στα έτοιμα ρούχα, τα οποία αργότερα πούλησα. Ο αδερφός μου, που ήταν καθηγητής αρχαίας ελληνικής φιλοσοφίας στο Μαρόκο και μετά στη Γαλλία, κατέληξε να εργάζεται σε κτηματομεσιτικό γραφείο. Όταν είδε ότι πούλησα την επιχείρησή μου, μου είπε: «Αν δεν κάνεις τίποτα, έλα να δουλέψεις μαζί μου». Έτσι μπήκα στη «βιομηχανία των ακινήτων» στη Γαλλία και έκτοτε έμεινα εκεί. Το θέμα με συνεπήρε από την αρχή. Τα πρώτα δέκα χρόνια εργάστηκα ως ελεύθερος επαγγελματίας.
Ποιες είναι οι κύριες τάσεις στην αγορά ακινήτων στη Γαλλία;
Είναι μια αγορά σε «σχοινί» λόγω της σημαντικής αύξησης των τραπεζικών επιτοκίων από τα τέλη του 2021. Προσθέστε σε αυτό τον πόλεμο στην Ουκρανία, το τέλος των lockdowns και την πολιτική κατάσταση στη χώρα, και όλοι αυτοί οι παράγοντες έχουν ωθήσει το ενδιαφέρον ποσοστά από 1,2% έως 5%. Αυτό ήταν ένα σημαντικό τροχοπέδη στην αγορά συναλλαγών ακινήτων. Τώρα, στις αρχές του 2024, το επιτόκιο έπεσε ξανά λόγω της παρέμβασης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, δίνοντας στην αγορά λίγη ανάσα, η οποία έληξε γρήγορα με τη διάλυση της Βουλής και τις εκλογές. Θα δούμε ποια κυβέρνηση θα έχουμε τον Σεπτέμβριο για να καταλάβουμε τις αγορές. Επί του παρόντος, δεν χτίζονται νέες κατοικίες και η προσφορά ενοικιαζόμενων κατοικιών είναι πολύ χαμηλή.
Έχετε κάποια σχέση με την ελληνική αγορά ακινήτων;
Πρόσφατα στις ΗΠΑ γνώρισα δύο νεαρούς Έλληνες στον κλάδο των ακινήτων που είχαν αγοράσει ένα franchise για να ξεκινήσουν το Century 21 στην Ελλάδα. Και τώρα η εταιρεία ξεκίνησε επίσημα στην Ελλάδα.
Τι ακούτε για την ελληνική αγορά;
Τα νέα είναι θετικά. Ακούω για όλο και περισσότερους Γάλλους που θέλουν να αγοράσουν σπίτια στην Ελλάδα και υπάρχει μια βελτίωση στην ελληνική νομοθεσία σχετικά με τις πωλήσεις ακινήτων, επιτρέποντας σε πολλούς Γάλλους να κατευθυνθούν στην Ελλάδα. Δεν ξέρω αν σας είναι χρήσιμο αυτό γιατί θα αυξήσει την τιμή ανά τετραγωνικό μέτρο στην Ελλάδα. Παρά τις επενδύσεις, η αγορά παραμένει οικονομικά πολύ ελκυστική. Λάβετε υπόψη ότι στην Πορτογαλία, υπήρξε δεκαετής φορολογική απαλλαγή για τους Ευρωπαίους που αγοράζουν ακίνητα. Τώρα η πορτογαλική κυβέρνηση έχει καταργήσει αυτό το μέτρο, αλλά στο μεταξύ, πολλοί Γάλλοι επωφελήθηκαν από αυτήν τη φορολογική απαλλαγή. Το σίγουρο είναι ότι η ελληνική αγορά έχει μέλλον.
– High-end living • Real estateThe post Έλληνας Διευθύνων Σύμβουλος της Νο. 1 εταιρείας ακινήτων της Γαλλίας: «Ερχόμαστε στην Ελλάδα» appeared first on ProtoThema English.
“Ερασιτέχνης διοργανωτής. Εξαιρετικά ταπεινός web maven. Ειδικός κοινωνικών μέσων Wannabe. Δημιουργός. Thinker.”